提高伺服推胶点胶机生产效率的关键之一是优化生产流程。首先，要对生产流程进行全面评估，找出存在的瓶颈和不必要的环节。然后，通过重新设计工艺流程，合理安排生产顺序，减少生产中不必要的等待和转移时间，提高生产效率。另外，采用先进的生产管理工具，如生产排程系统和物料控制系统，可以帮助企业更好地管理生产过程，降低生产成本，提高生产效率。
在使用伺服推胶点胶机时，合理配置生产线设备也是提高生产效率的重要手段之一。企业应该根据产品特性和生产需求，选择适合的设备型号和数量，并进行合理安排和布局，以最大限度地提高设备利用率。此外，定期对设备进行维护保养和技术升级，确保设备始终处于最佳工作状态，避免因设备故障导致生产停工，提高生产效率。
优化人力资源配置也是提高生产效率的关键因素之一。企业应该根据生产需求和员工技能水平，合理安排生产岗位和人员配备，确保每个岗位都有合适的员工担任，并为员工提供必要的培训和技能提升机会，提高员工的工作效率和生产质量。
另外，企业还可以利用现代信息技术手段，如物联网、大数据分析等，对生产过程进行实时监控和数据分析，及时发现生产中的问题和潜在风险，并做出相应调整和优化，提高生产效率并降低生产风险。同时，利用信息化手段也可以实现生产过程的自动化和智能化，进一步提高生产效率和产品质量。
综上所述，通过优化生产流程、合理配置设备、优化人力资源、利用信息技术等多方面的手段，可以有效提高伺服推胶点胶机的生产效率，提升企业的竞争力，实现可持续发展。