为确保三轴点胶机的交货期，首先需要在供应商评估阶段就进行严格的筛选和审核。要选择信誉良好、实力雄厚的供应商，可以通过查看其历史交易记录、客户评价以及公司规模等因素来评估供应商的可靠性。确保供应商有稳定的生产能力和良好的交货记录，以避免因为供应商原因导致交货延误。
其次，在签订合同的过程中应明确约定交货期和具体交付日期，要求供应商严格按照合同约定履行，确保双方对交货期的理解保持一致。在合同中规定清晰的交货标准和交付细则，包括交货方式、交付地点等内容，以便在交货过程中能够顺利进行。
另外，在生产过程中需要与供应商保持密切的沟通和联络，及时了解生产进度和可能出现的问题。通过建立定期沟通机制，可以及时发现潜在问题并协调解决，从而避免影响到交货期。及时沟通还能让双方在遇到突发情况时及时调整方案，保障交货期的实现。
此外，管理好供应链是确保交货期的关键。对于关键物料和零部件的供货，需要提前做好计划和储备，避免因为供应链问题导致生产中断或延误。建立完善的供应链管理体系，确保各个环节的协调配合和高效运转，从而保障原材料的及时供应和生产的正常进行。
最后，临近交货期时要加强对生产进度和供货情况的监控和跟踪。提前预警可能出现的问题，并采取相应措施进行应对，确保在交货日期前能够按时完成生产并交付产品。同时，也要及时与客户进行沟通，告知交货进度并征得客户的确认，以确保客户对交货时间有清晰的预期和了解。